Retalhuleu, 12 oct (AGN). – La Gobernación Departamental de Retalhuleu, junto a integrantes de la Fuerza de Tarea Departamental y Nacional y representantes de distintas instituciones del Ejecutivo, desarrolló una reunión de trabajo para revisar los avances de la Agenda Estratégica de Desarrollo Departamental (AEDD) y analizar los potenciales endógenos que pueden contribuir al crecimiento económico y productivo del departamento.
El encuentro se realizó en el despacho del gobernador departamental, Ing. Fernando Mazariegos, con la participación de delegados de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplan), Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), Ministerio de Economía (Mineco), Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia (SCEP) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
La reunión forma parte del proceso de construcción de la Agenda Estratégica de Desarrollo Departamental, instrumento que busca establecer una ruta de trabajo a partir de las características, capacidades y oportunidades propias de cada territorio.
En ese sentido, Segeplan ha señalado que estas agendas buscan articular las políticas del Gobierno central con las prioridades locales e identificar potencialidades para orientar el desarrollo departamental.
Análisis de las actividades productivas
Uno de los principales puntos abordados fue la presentación de la matriz preliminar de priorización de potenciales endógenos de Retalhuleu, con énfasis en los sectores agrícola, pecuario y turístico.
Por parte del MAGA se analizaron diferentes productos que forman parte de la actividad productiva del departamento. Entre ellos se encuentran cacao, café, mango, banano-plátano, ajonjolí y bambú, considerando su comportamiento dentro de la matriz y las condiciones que existen para ampliar sus cadenas de valor.
El cacao y el café obtuvieron una ponderación preliminar de 74 y 73 puntos, respectivamente, mientras que el mango alcanzó 74 puntos. En este último caso se destacó la existencia de fincas que cuentan con plantas comercializadoras, certificaciones y experiencia en exportación, además de la presencia de distintas variedades, entre ellas Tommy, Ataulfo y Amatillo o Pashte.
También se analizó el ajonjolí, que obtuvo 65 puntos. Durante la reunión se informó sobre los primeros ensayos de ajonjolí negro, producto con demanda en mercados asiáticos y que presenta características favorables para su producción debido a sus requerimientos de agua. La cadena también contempla procesos de transformación, como la elaboración de aceite virgen y producto tostado.
El bambú, igualmente con 65 puntos, forma parte de las alternativas que continuarán bajo análisis.
Más allá de establecer una clasificación preliminar, los participantes coincidieron en la necesidad de conocer con mayor detalle cómo funcionan las cadenas de cada producto: quiénes producen, quiénes transforman, cómo se comercializa, qué volúmenes se manejan y cuáles son las principales limitaciones para ampliar las oportunidades existentes.
Turismo como una oportunidad para el territorio
El turismo también ocupó un espacio importante dentro del análisis. Inguat explicó que actualmente el segmento de entretenimiento tiene una presencia significativa en Retalhuleu, pero existe la posibilidad de ampliar la oferta mediante actividades vinculadas con la gastronomía, el agroturismo, el ecoturismo comunitario rural y los destinos de playa.
A esto se suma el patrimonio arqueológico del departamento, que representa otra oportunidad para complementar la oferta turística.
Desde la perspectiva de Gobernación Departamental de Retalhuleu, el turismo puede abordarse de manera integral, aprovechando que visitantes que llegan a Retalhuleu por los centros de entretenimiento también pueden encontrar otras alternativas vinculadas con la naturaleza, la cultura, la gastronomía y el patrimonio. En este sentido, se mencionaron lugares como Manchón Guamuchal y el Parque Arqueológico Tak’alik Ab’aj como parte de una oferta que puede integrarse a una visión más amplia del territorio.
Durante el análisis también se reconoció que existen limitaciones relacionadas con infraestructura, espacios para comercialización y procesos de transformación, aspectos que deberán ser considerados para determinar qué condiciones son necesarias para que los potenciales identificados puedan convertirse en oportunidades concretas.
Participación de Mineco y enfoque en las familias rurales
El Mineco planteó la importancia de que el análisis tenga como sujeto priorizado a la población del área rural, las familias y la economía familiar, incorporando criterios de inclusión social, autosostenibilidad, sustentabilidad y protección del medio ambiente.
Uno de los temas planteados fue la disponibilidad de recursos para impulsar las iniciativas que resulten priorizadas. Al respecto, la Fuerza de Tarea Nacional de SCEP informó que se trabaja en la búsqueda de financiamiento y recursos de cooperación que permitan ampliar las posibilidades de implementar intervenciones en los departamentos.
También se planteó la importancia de contar con Oficinas Municipales de Turismo (OMT) en municipios que presenten condiciones para desarrollar este sector. Como parte de las propuestas discutidas, se consideró la articulación con las municipalidades y la Asociación Nacional de Municipalidades (ANAM) para promover estos espacios.
Una agenda construida desde las capacidades de Retalhuleu
El gobernador departamental, Fernando Mazariegos, destacó que la identificación de los potenciales debe partir de la realidad del territorio y del conocimiento que aportan las instituciones que trabajan directamente en los municipios y comunidades.
Retalhuleu tiene capacidades productivas, turísticas y humanas que debemos conocer mejor y trabajar de manera ordenada. Esta agenda nos permite identificar dónde están esas oportunidades, qué hace falta para desarrollarlas y cómo podemos articular a las instituciones para que el trabajo responda a las condiciones reales del departamento. No se trata solamente de identificar un producto o una actividad, sino de conocer toda la cadena y las posibilidades que existen para quienes viven y producen en nuestro territorio, señaló el gobernador.
El gobernador departamental también resaltó el trabajo que se ha venido desarrollando con los delegados institucionales y la participación de las diferentes entidades en la construcción de la AEDD, destacando que el conocimiento de cada institución permite contar con una visión más amplia de las necesidades y oportunidades de Retalhuleu.
La metodología de desarrollo económico local impulsada desde el Ejecutivo contempla precisamente el análisis de elementos estratégicos dentro de las cadenas de valor de cada territorio y busca articular a las entidades del Estado y otros actores locales alrededor de estas oportunidades.
Próximos pasos
Como resultado de la reunión, se estableció continuar con la revisión y actualización de la matriz de potenciales endógenos. MAGA, Inguat y Mineco deberán completar este proceso para avanzar posteriormente al taller de priorización.
También se acordó realizar un análisis específico de las cadenas de valor, con la participación de actores que puedan aportar información sobre producción, transformación y comercialización. Este ejercicio permitirá profundizar en las condiciones de cada potencial antes de definir cuáles serán incorporados formalmente a la Agenda Estratégica de Desarrollo Departamental.
La validación oficial de los potenciales endógenos será abordada en la cuarta Reunión de Gabinete Departamental, cuya programación se definirá en los próximos días.
Con este proceso, las instituciones buscan que la planificación del desarrollo de Retalhuleu tome como punto de partida las condiciones propias del departamento y permita identificar actividades con capacidad de generar oportunidades económicas para las comunidades, especialmente en los sectores productivos y turísticos.
La construcción de agendas departamentales forma parte de la nueva etapa de planificación territorial impulsada por el Gobierno, que busca que las decisiones y acciones institucionales se articulen con las prioridades y características de cada territorio.
Por: Gobernación departamental de Retalhuleu
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