Ciudad de Guatemala, 4 dic. (AGN).- La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (Sesan) llevó a cabo la segunda y tercera reunión sectorial de seguimiento, en las que se resaltó el programa Crecer Sano, que ha capacitado a 54 mil mujeres en 7 departamentos del país.
El equipo de transición del binomio electo estuvo integrado por Mireya Palmieri y Martha Eugenia Salazar.
Como parte de la iniciativa Crecer Sano, destaca la entrega de 2 mil kits de herramientas. Este logro estuvo aunado a una guía detallada y capacitación, beneficiando a más de 540 personas de manera individual y 2 mil 886 a nivel institucional.
Las autoridades de la #SESAN participaron hoy en dos reuniones de transición con el equipo técnico designado por el gobierno electo, para abordar temas administrativos y técnicos de la institución, entre ellos la situación del personal y la ejecución de proyectos de cooperación pic.twitter.com/do7GeOhnGZ
— SESAN (@SecretariaSESAN) December 4, 2023
La Sesan ha reforzado su compromiso con la reducción de la desnutrición crónica, priorizando la actualización y diseño de materiales. Se destaca la creación de kits educativos en salud y nutrición, guías meteorológicas para promover comportamientos saludables, y estrategias para el uso del alimento complementario fortificado (ACF).
Compromiso
El enfoque estratégico incluye la promoción y coordinación de ACF, así como estrategias de comunicación para el cambio social y de comportamiento. Los planes municipales están siendo implementados con prioridad en comunidades específicas.
En la última reunión de seguimiento de Sesan, se abordaron temas críticos relacionados con el personal de la institución, que actualmente cuenta con 418 personas. Se hizo hincapié en la importancia de la inducción y capacitación para fortalecer las relaciones laborales.
En el proceso de contratación, Sesan lleva a cabo inducciones laborales detalladas y análisis exhaustivos de perfiles, asegurando la alineación con valores y objetivos. La secretaría ha mantenido un contacto directo con cada proceso y ha hecho visitas de campo a 20 departamentos. Esto demuestra un interés genuino por comprender las necesidades de las delegaciones.
La transparencia en la gestión de fondos ha sido una prioridad, consolidando la confianza interna y externamente. La entidad continúa avanzando en su proceso de transición, evidenciando un compromiso claro con la excelencia institucional y el bienestar de su personal.
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